Strategier

Cloettas huvudstrategier är fokus på marginalexpansion och volymtillväxt, kostnadseffektivitet och medarbetarnas utveckling.

Fokus på marginalexpansion och volymtillväxt

  • Starka varumärken med lokal tradition.
  • Stark position på den nordiska marknaden.
  • Bredda och sprida produktportföljen geografiskt.
  • Lansera och förvärva nya produkter och varumärken.
  • Strategisk prissättning.

Kommentar till utfall 2015

  • Lansering av ett lösgodiskoncept i Sverige med Coop Sverige som första kund.

  • Förvärv av Lonka. Förvärvet kommer att avsevärt stärka Cloettas position i Nederländerna.

Fokus på kostnadseffektivitet

  • Förbättra interna processer och system.
  • Förbättra kostnadseffektiviteten genom att stänga fabriker.
  • Implementera ett program för operational excellence (”Lean 2020”) i produktionskedjan.
  • Öka bredden i produktionsteknik, vilket skapar flexibilitet i produktutvecklingen.

Kommentar till utfall 2015

  • Cloettas Lean-program inom produktionen startar.

  • Ett gemensamt ERP-system i merparten av koncernens länder och enheter.

Fokus på medarbetarnas utveckling

  • Utveckla Cloettas kultur med hjälp av resultatet från medarbetarundersökningen ”Great Place to Work ”.
  • Attrahera, utveckla och behålla kompetenta medarbetare.
  • Utveckla ledarskap och teamarbete.

Kommentar till utfall 2015

  • Ett nytt ramverk för löner och förmånsstruktur implementeras.

Ämnen

Dela den här sidan

Pressmeddelanden

Senaste rapporten

Kommande händelser

Årsstämma 2017

4 april 2017

Delårsrapport – Q1 2017

21 april 2017

Tyst period börjar – Q2 2017

14 juni 2017