Strategier

Cloettas huvudstrategier är fokus på marginalexpansion och volymtillväxt, kostnadseffektivitet och medarbetarnas utveckling.

Fokus på marginalexpansion och volymtillväxt

  • Starka varumärken med lokal tradition.
  • Stark position på den nordiska marknaden.
  • Bredda och sprida produktportföljen geografiskt.
  • Lansera och förvärva nya produkter och varumärken.
  • Strategisk prissättning.

Kommentar till utfall 2016

  • Nya lösviktsgodiskontrakt i Sverige och
    Finland.
  • Organisk försäljningstillväxt inom framförallt choklad och nötter.

  • Lonka, som förvärvades i juli 2015, bidrar under första delen av året till förvärvstillväxt.

Fokus på kostnadseffektivitet

  • Förbättra interna processer och system.
  • Förbättra kostnadseffektiviteten genom att stänga fabriker.
  • Implementera ett program för operational excellence (”Lean 2020”) i produktionskedjan.
  • Öka bredden i produktionsteknik, vilket skapar flexibilitet i produktutvecklingen.

Kommentar till utfall 2016

  • Effektivitetsprogrammet Lean 2020 i produktionskedjan.
  • Synergier från förvärvet av Lonka.
  • God kostnadskontroll.
  • Refinansiering av befintliga banklån samt återbetalning av obligationslån

     

Fokus på medarbetarnas utveckling

  • Utveckla Cloettas kultur med hjälp av resultatet från medarbetarundersökningen ”Great Place to Work ”.
  • Attrahera, utveckla och behålla kompetenta medarbetare.
  • Utveckla ledarskap och teamarbete.

Kommentar till utfall 2016

  • Centralt utbildade chefer i Cloettas ledarskapsdimensioner.

  • Fokus på uppföljning av medarbetarundersökningen ”Great Place to Work”

Ämnen

Dela den här sidan

Pressmeddelanden

Senaste rapporten

Kommande händelser

Carnegie Small och Mid Cap Seminarium i Stockholm

6 september 2017

Tyst period Q3 2017

25 september 2017 - 24 oktober 2017

Delårsrapport – Q3 2017

25 oktober 2017